– VVS-bransjen vil fortsette å blø i lang tid

 Sørlie er optimist av natur og generelt god på å ikke bekymre seg, men slik han opplever markedssituasjonen i Innlandet nå. Er det all grunn til å rope et høyt varsku på vegne av alle byggrelaterte bransjer. 

–  Dette er alvor, understreker han. 

Saken fortsetter under bildet:

Knut Malmberg AS ble etablert i 1921, og blir medlem av VVS Eksperten fra den 01.07.2025, og har 31 ansatte.  Bedriften påtar seg alt fra rehabilitering og installering i nybygg som skoler, sykehus, industribygg, forretningsgårder og boligprosjekter til totalrenovering av bad og små og store servicearbeider. 

Selv om 2024 var preget av generell lav aktivitet, kan Sørlie fortelle at de endte med et lite plussresultat i fjor takket være svært nøktern drift og payback-bonuser fra leverandørene. I år tror han derimot ikke det er mulig å levere grønne tall på bunnlinja dersom ikke det skjer radikale endringer i markedet. 

– Jeg bruker prosjektdatabasen Byggfakta Smart for å ha oversikt over hva som bygges og planlegges, men det finnes jo knapt noen proaktive jobber på lang, lang tid. Og planlagte utbygginger blir utsatt på ubestemt tid. Det er den virkeligheten vi er nødt til å forholde oss til. Heldigvis er vi godt rustet med god egenkapital og lite gjeld, samt at ROT-markedet ruller og går, så vi skal nok klare å stå i stormen. Men det vil ta lang tid før markedet tar seg opp igjen. 

Det går nok både ut dette året og halve neste år før vi er tilbake på «normalen», spår han. 
– Kanskje enda lenger med den usikkerheten en viss Donald i USA nå skaper. Underveis kommer mange flere bedrifter i byggenæringen til å gå dukken – inklusiv VVS-aktører. 

Selv om Raufoss Industripark - en av Norges største industriparker som strekker seg inn i Gjøvik kommune – er kontinuerlig i utvikling og vekst, er det mager trøst når det «kryr» av selskaper som slåss om de utlyste jobbene. Resultatet er at de prises med tap. Det ønsker ikke Knut Malmberg AS å bli med på. 

– Spesielt NAMMO (et statseid, internasjonalt luftfarts- og forsvarsselskap som er en av verdens ledende leverandører av spesialammunisjon og rakettmotorer) utvider kraftig med bygging av to nye ammunisjonsfabrikker. Men de bruker et konsulentselskap som kun går etter billigste pris. Vi har tapt flere jobber der, selv om vi har regnet oss helt ned i kjelleren. 

Han trekker fram flere prosjekter i Gjøvik der lokale entreprenører har måttet gi tapt for konkurrenter fra helt andre kanter av landet som har priset seg lavt og fått oppdraget. 

– Det er en litt skremmende utvikling når desperasjonen er så stor at man aksepterer oppdrag med tap for å kunne sysselsette ansatte. Da blir det ikke mye «mat» igjen til de små og mellomstore bedriftene som ikke har de samme økonomiske musklene.  

Sørlie forteller også at det står mange tomme leiligheter i nye prosjekter og leilighetsbygg i Gjøvik området.
- Når utbyggerne sliter med å få solgt det de allerede har bygget, sier det seg selv at man starter ikke nye prosjekter for å holde hjulene i gang. Da må man bare avvente. Det er også et spørsmål etter hvert i forhold til pris på nye boliger, prisene stiger kontinuerlig, og det er tak på hvor mange kjøpere som kan realisere sine boligdrømmer med nye eneboliger eller leiligheter til 6 -10 millioner, som det finnes mange av i vårt område nå. 

Knut Malmberg AS regner sitt primære geografiske nedslagsfelt som Gjøvik, Gran, Toten, Søndre Land, Nordre Land, Lillehammer og Hamar. Men i jakten på oppdrag har de skuet både et stykke oppover i Gudbrandsdalen og sørover mot Jessheim og Lillestrøm, forteller han. 

– Men vi har konkludert med at det er lite å hente. Prisene er som sagt så lave at det ikke engang dekker de ekstra kjøre-og diettkostnadene som ville ha påløpt. 

Han kan fortelle at styret i stedet har begynt å vurdere om de skal utvide satsingen ytterligere mot industrisegmentet. Men det er en vanskelig avveining. 

– Det koster jo noen millioner å restrukturere organisasjonen, og det er alltid usikkert hvor lang tid det går innen man har fått tilbakebetalt de investerte pengene og hvor mye det påvirker likviditeten. I tillegg tar det tid å jobbe seg inn på et nytt marked samtidig som vi skal betjene de markedene vi allerede er inne i.

Han påpeker at selv om Knut Malmberg AS primært opererer i innlandet fylke, er bildet like dystert i mange andre regioner i landet. 

– Ja, jeg snakker jevnlig med aktører både på Østlandet og på Vestlandet som nå virkelig begynner å føle på tørken av jobber på kroppen. Mange har prosjekter gående nå, men deretter er det bråstopp. 

Som så mange andre aktører i bransjen, etterlyser også Sørlie initiativ fra myndighetene. Bygg står for ca. 40 prosent av energibruken i Norge, og det anslås at bygningsmassen her i landet har et potensial for å energieffektivisere 10-11 terrawattime (TWh). 

– Når vi har en teknisk infrastruktur på offentlig bygg som har et enormt etterslep på oppgraderinger i forhold til hårete mål om energioptimalisering og klimanøytralitet, burde det vært iverksatt tiltak i en tid hvor det er mulig å oppnå gode priser. Ved å utsette og vente offentlige prosjekter blir kostnaden langt høyere. 

– I tillegg vil det få enormt negative samfunnsøkonomiske konsekvenser med konkursbølgen som bare vil vokse seg enda større! 

Knut Malmberg AS har i mange år har vært en del av Baderingen AS, men går inn i VVS Eksperten fra 1.juli i 2025.

- Skal vi klare å konkurrere prismessig med de større rørleggerbedriftene i prosjektmarkedet, er vi helt avhengig av gode innkjøpsbetingelser. Markedet endrer seg stadig, og vi trengte en kjedetilknytning som åpnet noen nye dører og ikke minst bidrar til å få ned kostnadene. Prisstrukturen i bransjen er jo bygget opp av bonuser, så det ligger en liten trygghet i det for vår del, selv om vi hele tiden fokuserer på den reelle driften, og det er de tallene som gir oss det riktige bildet. I tillegg har kjeden avtaler med de fleste leverandørene vi handler med, så det er ingen begrensninger der, avslutter Sørlie.