Dette ga et resultat før skatt på MNOK 57,5. Konsernet oppnådde en omsetningsvekst på 11,7 % og endte på NOK 4,8 milliarder.

Jevn og god ordretilgang
Administrerende direktør i COWI Norge, Terje Bygland Nikolaisen er fornøyd med resultatet.
- Selv med til dels store variasjoner innen enkelte markeder, hadde vi i Norge en jevn ordretilgang i 2010. Aktiviteten var blant annet svært god innen markedene for transport, helsebygg og vann. Sammen med energi, er dette hovedsatsingsområdene i COWI konsern. Året 2010 startet godt med kontrakten for Nytt Østfoldsykehus i Sarpsborg, samtidig fortsatte plan-leggingenav Nordlandssykehuset i Bodø og nytt sykehus for barn, unge og psykosomatisk medisin ved Haukeland Sykehus i Bergen.

- Innen samferdsel vant vi store oppdrag som den lengste parsellen i Fellesprosjektet E6/Dovrebanen for Statens vegvesen, utvidelse av Ensjø T-banestasjon, samt ny firefelts motorveg i Fredrikstad. Vi rundet av året med å vinne teknisk hovedplan for ny bybanepå Nord-Jæren.

Oppgaveforståelse og gjennomføringsevne
-Å vinne store prosjekt, styrker kompetanseutvikling og samhandling mellom fag og geografi på tvers i organisasjonen. Internt i Norge og sammen med kollegaer fra hele COWI konsern, understreker Terje Bygland Nikolaisen.

-Å sette sammen team tilpasset det enkelte prosjekt, skal være COWIskjennemerke. Gledelig derfor at vi stadig vinner fler oppdrag hvor nettopp vår oppgaveforståelse, erfaring og gjennomføringsevne er utslagsgivende. Vi erfarer også at å være en del av en stor internasjonal organisasjon åpner nye muligheter; på hjemmemarkedet og for internasjonalt arbeid.

Organisk vekst for å sikre god kultur og samhandling, samt enkelte oppkjøp for å dekke markedsmessigeog faglige luker i markedet, er fortsatt vekststrategien for det norske markedet. I 2010 hadde COWI en netto tilvekst på ca 150 medarbeidere i Norge.