Etter en kort periode som tidligpensjonist i Spania, er Helge Henriksen tilbake som daglig leder av Mercur VVS Entreprenør AS. Da vi besøkte Mercur i begynnelsen av februar var regnskapene for 2009 stort sett klare og Henriksen kunne si seg fornøyd:
– 2009 ga en omsetning på 230 millioner kroner, med et resultat på ca. tre prosent. Det skulle vært bedre, men med finanskrisen over oss må vi si oss fornøyd.

– Hvordan ser du situasjonen i markedet akkurat nå, Helge Henriksen?
– De store rørentreprenørene har langsiktige oppdrag og mange av disse oppdragene er kommet til avslutning i 2009. Dermed ble antakelig 2009 et toppår for enkelte, men det blir ikke like morsomt i 2010.

– Er det mye å regne på?
– Det har hele tiden vært mange forespørsler og i 2009 sendte vi ut 4-5 ganger flere tilbud enn i et vanlig år. Men det var langt mellom hvert tilslag og kalkylene er dårligere enn noensinne. Normalt er det sekkeposter som berger kalkylen, men selv de løser seg opp nå, og likevel er vi for dyre.

– Vi besluttet i november at vi skulle være mer kritiske til hva vi gir anbud på, fortsetter Henriksen. – Nå priser vi kun interessante prosjekter.
– Hva med det offentlige.
– De to siste årene før finanskrisen var den reneste bonanza for rørbransjen, med en overflod av oppdrag og høye priser. Denne kombinasjonen av kapasitetsmangel og høye priser gjorde at mange offentlige prosjekter ble satt ”på vent”, men da det snudde og prisene gikk ned og det var kapasitet i overflod, ble det et vakuum fordi offentlige byggherrer ikke var klare raskt nok. Men nå begynner det å røre på seg og jeg tror det løsner for 2010. Det er mange store prosjekter som skal gjennomføres.

– Hva er det som opptar Mercur mest internt for tiden?
– Det store temaet er kvalitetssikring. For å gjøre feilene sporbare har vi gjort det obligatorisk å merke de ulike arbeidsmomentene med lønnsnummer. Det hever kvalitetssikringen til et nytt nivå, det er ikke lenger så lett å snike seg unna.

– Mercur avslutter i disse dager arbeidet på Helsfyr Atrium, et oppdrag til 50 millioner, og i mars/april avsluttes en 35 millioners jobb på Halden fengsel og prosjektet IFI2 på Blindern som er et prosjekt på ca. 65 millioner. Videre har vi andre spennende prosjekt pågående, og det som utfordrer oss mest er EGE (Energigjenvinningsetaten i Oslo) hvor vi har en industriell produksjon med særdeles høye krav til KS og ulike sertifiseringskrav.

– Hva venter dere av 2010?
– For 2010 venter vi en omsetning på 170 millioner kroner for entreprenørsiden og 20 millioner på service. Vi har serviceavtaler med alle sykehusene i Oslo, Forsvarsbygg, Undervisningsbygg og Jernbaneverket. Av totalomsetningen på ca. 190 – 200 millioner venter vi at 20 millioner skal komme fra vårt avdelingskontor i Østfold. Om det er gode eller dårlige tider: Vi skal forgrene oss, sier daglig leder Helge Henriksen i Mercur VVS Entreprenør AS.