- Viktig å se driften fra ulike perspektiv

Petter ble introdusert for mentorprogrammet gjennom en Rørkjøp-kollega, og bestemte seg raskt for å gi det en sjanse. Vann og Varmeteknikk AS hadde ingen økonomiske problemer som drev de til å delta, men han syntes det kunne være nyttig med et blikk utenfra på hvordan de driver bedriften.

Slik begynte samarbeidet med mentoren Thomas Omlid. Thomas er selv rørleggermester og har lang erfaring både som rørlegger og bedriftseier, og han vet hva han snakker om.
 

– Mentorprogrammet har vært helt supert, påpeker Antonsen. 
- Thomas har vært utrolig hjelpsom, og vi ble faktisk litt overrasket over hva vi fant ut. Han stilte de rette spørsmålene og hjalp oss med å få en tydeligere forståelse for hva som burde gjøres, og hvem som skulle gjøre hva. Jeg innså at vi til tider jobbet dobbelt opp, og det var en viktig oppdagelse. 

Petter forteller at han har fått en økt bevissthet rundt viktigheten av tydelige forventninger og ansvar. Før mentorprogrammet var det lett å anta at folk visste hva de skulle gjøre, men nå er det laget en struktur rundt hvem som har ansvar for hva. 

- For eksempel har vi nå en person som er ansvarlig for vedlikehold av rørleggerbåten, og en annen som tar ansvar for verktøyene. Dette er helt enkle eksempler, men ting som dette har gjort arbeidsdagen mye lettere for oss alle, forklarer han.

Det er kanskje fortsatt for tidlig å se konkrete resultater på bunnlinjen, men Petter er optimistisk. Selv om endringene er nye, merker han allerede en lettere arbeidsdag og en mer strømlinjeformet bedrift. 

- Jeg er veldig glad for at vi tok imot tilbudet! Det har vært veldig lærerikt og nyttig for oss, og Thomas er en god sparringspartner og støtte. Så å delta i dette programmet kan anbefales på sterkeste, avslutter Petter.