2025 har vært et tydelig veiskille for FLOW Meisingset VVS

– Vi har brukt 2025 til å rigge oss for fremtiden. Det har handlet om å ta strategiske valg, tydeliggjøre ansvar og bygge en organisasjon som tåler både vekst og endring, sier Mads Meisingset, daglig leder i FLOW Meisingset VVS.

- Kompetanseutvikling har vært en rød tråd gjennom hele året. Vi har investert betydelig i sertifiseringer, kurs og strukturerte utviklingsløp for både fagteknikere og fagressurser. Samtidig har fagrådgivning fått en mer sentral plass i prosjektene, der erfarne fagpersoner involveres tidligere i planlegging, tekniske valg og kundedialog.

– Når fagkompetanse kobles tett på prosjekt og kunde tidlig, skaper det både trygghet og merverdi. Det gir bedre løsninger og færre feil, sier Meisingset

Et viktig tiltak rørleggerbedriften har gjort i 2025, er utviklingen av et egenutviklet kurs innen vannbårne varme- og kjøleanlegg. Kurset er gjennomført av alle selskapets rørleggere og tar utgangspunkt i en strukturert sjekkliste for feilsøking og feilretting, uavhengig av anleggets størrelse.

Fagrådgiver for sprinkler, varme og kjøling, Jan Åge Bråthen, har hatt en sentral rolle i utviklingen.

– Tekniske anlegg blir mer avanserte, og det stiller høyere krav til metodisk tilnærming og forståelse for sammenhenger i systemene. Målet har vært å gi rørleggerne et verktøy de faktisk bruker i praksis, sier Bråthen.

- Kurset kombinerer teori og praksis og bygger på etablerte standarder som Rørhåndboka, Varmenormen og NS-EN 12828:2012. Erfaringene viser økt kvalitet i utførelsen, mer effektiv feilhåndtering og tryggere leveranser for kundene. Kurset og tilhørende kompendium er også gjennomført for flere kunder, og skal videreutvikles og tilbys driftspersonell og tekniske forvaltere i 2026, forteller Bråthen. 

Saken fortsetter under bildet:

Sprinkler, varme og kjøling har vært et tydelig satsingsområde i 2025. Med syv medarbeidere sertifisert innen FG-900 har FLOW Meisingset VVS styrket sin posisjon som en seriøs og faglig tung aktør. Sertifiseringen stiller strenge krav til dokumentasjon, kvalitet og utførelse, og fungerer som en viktig kvalitetsgaranti.

– Dette handler i bunn og grunn om trygghet. For bygg, verdier og mennesker, sier Bråthen.

Parallelt med satsingen på erfarne fagressurser har rekruttering og utvikling av lærlinger vært en viktig for bedriften. Flere lærlinger har i 2025 fullført løpet frem til svennebrev, og nye står klare etter årsskiftet. Lærlingene deltar både i praktisk arbeid og i interne kurs- og utviklingsprogrammer.

– Skal vi være robuste, må vi bygge kompetanse innenfra. Det gir kontinuitet, kvalitet og stolthet i faget, sier Geir Tunaal, leder for service, drift og vedlikehold.

Også kundesiden har vært i fokus i 2025. En egenutviklet tilbudsmal, og ny tilbudsstruktur skal gi kundene bedre innsikt i leveransenes innhold og tydeliggjør hele verdikjeden, helt fra planlegging og prosjektering til gjennomføring og dokumentasjon. 

- Det har bidratt til mer effektive prosjektoppstarter og bedre samhandling i både prosjekt- og serviceoppdrag, sier Meisingset. .

– Vi har bygget et fundament som skal vare. Med riktig kompetanse, tydelige roller og en sterk kultur står vi bedre rustet i et marked i endring. De ansatte er vår viktigste ressurs, og det er der vi starter, avslutter han.