-Vi var klar over at aktivitetsnivået ville bli lavere i 2015 sammenlignet med 2014 og vi tilpasset oss deretter. Det ble nok litt ekstra med kortspill for noen på ettervinteren og våren, men det var ønskelig for en bedrift som K. Lund å unngå permitteringer. Etter veldig høy aktivitet før 2015, var det ikke så dumt å trekke pusten. Det kan faktisk være sunt å kjede seg litt, så lenge man vet at det går over, sier administrerende direktør hos K. Lund, Torkild Korsnes til VVSforum.
K. Lund synes at alle de markeder bedriften er inn i går godt og man ønsker å være i hele markedet - både småjobber i privatmarkedet, faste kunder i næringsmarkedet, samt små og store nybygg er viktige. Dette har vært K. Lunds nedslagsfelt i 142 år, og skal fortsette være det.
Godt forspent
-Det aller viktigste er å kunne yte god service, bruke vår tekniske kompetanse og tilby varierte oppgaver til både lærlinger, svenner, baser, anleggsledere og prosjektledere.
-Hva forventer dere av 2016?
-Vi vet at vi er godt forspent i 2016 og første tertial av 2017. Omsetningen i år forventes å bli omtrent på 2014-nivå. Vi har igangsatt to løfterike prosjekter på henholdsvis prosjekt- og serviceavdelingen, som vi forventer skal gi god uttelling på ulike parametere. Vi har vel 100 flinke og entusiastiske medarbeidere, så dette kommer til å gå bra, mener Korsnes.
Ikke prisdumping
Administrerende direktør, Torkild Korsnes opplyser at konkurransen i Trondheims-regionen er uendret med tanke på antall aktører, men konkurransen er skarp ettersom det stadig er noen som ønsker påfyll i ordrereserven.
-Hva med prisdumping og svart arbeid?
-Prisdumping har vi nok ikke sett så mye til, men vi sitter med en følelse av at det er en del svart arbeid i privatmarkedet.
God drift
K. Lund har ved inngangen til 2016 om lag 15 prosjekter av varierende størrelse i gang. Dette gjelder alle typer bygg. Ønsket til K. Lund er å være med på bygg som preger Trondheim, uten man ønsker å trekke frem enkeltprosjekter som er mer spennende enn andre.
-Det som er ekstra hyggelig, er at vi får arbeid hos «alle», både byggherrer direkte og de ulike hovedentreprenørene. I tillegg ligger det jo en del spennende prosjekter i løypa foran oss.
-Hva med datterselskapene?
-Våre datterselskaper har god drift. I sum blir vel både omsetning og resultat «all time high» for 2015 og vi forventer en god aktivitet hos disse også i 2016, fastslår administrerende direktør, Torkild Korsnes hos K. Lund i Trondheim.

Hos K.Lund AS i Trondheim er tingene i orden selv om det har vært noe mindre aktivitet i 2015 året før. 2016 ser derimot ut til å bli på 2014 nivå. Her ser vi administrerende direktør Torkild Korsnes, sammen med sin far Morten Korsnes.
Tross lavere aktivitet i 2015 ender K.Lund på bransjesnittet
K. Lund AS i Trondheim hadde lavere aktivitet i 2015 enn i 2014, men resultatmessig ender selskapet likevel på bransjesnittet eller noe i overkant. K. Lund er godt forspent med arbeid i både 2016 og første del av 2017. Omsetningen i 2015 ble på ca. 130 millioner kroner.
Denne artikkelen er over 8 år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.