Det er historisk sus over Brandbu. På vei til TROX Auranor Norge skimter jeg spiret på Nes kirke. Det skal ha vært utenfor den at Halvdan Svarte druknet i Randsfjorden da hest og vogn gikk gjennom isen en vinterdag i 860. Nå gjør massemediene sitt beste for å hausse opp krisestemning, og jeg skal besøke en norsk produksjonsbedrift som lever i hard konkurranse med utenlandske leverandører, mange av dem med produksjon i lavkostland. Holder isen?

– Den holder, forsikrer administrerende direktør Tore Holthe. – I 2008 var det en fantastisk aktivitet på alle plan, det tror jeg gjelder hele VVS-bransjen. Så kom finanskrisen og alt ble spådd nord og ned, men det har vi ikke sett noe til, våre kunder har gode ordrereserver. Vi venter imidlertid at totalmarkedet vil gå ned 10-15 prosent. Byggeprosessen begynner cirka åtte måneder før vi skal levere, så vi vil først merke en nedgang senere på året. For oss er det heldig at vi kun selger til offentlige og private bygg, som kontorbygg, sykehus og skoler. Vi lider ikke under nedgangen i boligmarkedet.


Åge Nicolaisen med knekkemaskinen

Mer kravstore arkitekter – og leietakere
– Hvilke endringer skjer på markedet for ventilasjonsprodukter, Tore Holthe?
– Produktspekteret er i endring. Kravet om balansert ventilasjon gjør at også boliger kan bli et viktig marked for oss. Mange av ventilasjonsentreprenørene på det profesjonelle markedet vil melde seg på boligmarkedet.

– Når det gjelder produktene merker vi større krav til design og spesialtilpasning. Det gjelder på proffmarkedet og vil bli enda mer utpreget på boligmarkedet. Det er andre beslutningstakere på hjemmeventilasjon. Prosessen med tilpasning til mer spesialdesign er godt i gang her. En interessant utvikling er at det kommer VAV for boliger, vi har allerede levert dette til et stort boligprosjekt. Den nye forskriften vil antakelig utløse en voldsom produktutvikling når det gjelder boligventilasjon.

TROX Auranor har gjort mange spesialtilpasninger etter arkitektkrav, Opplyser Holthe. – Vi har levert lyddempere i Operaen og vi har hatt flere sykehusprosjekter som krever nytenkning. Arkitektene er mer toneangivende enn for 10-15 år siden og vil ha ventilasjonsprodukter som holder stilen, men det meste av forretningen er standardprodukter.

– Skjer det noen utvikling i retning av mer naturlig eller hybrid ventilasjon?
– Nei, det har bransjen liten tro på. Vi må akseptere at det er soner på kloden som ikke tillater det.

– Hvordan er utviklingen for VAV?
– For bare 3-4 år siden var det lite av det, men nå er det stor oppmerksomhet om VAV. Nå vurderer de fleste å legge inn VAV, men fortsatt er det mange som mener det er en for kostbar investering. Det blir leietakernes krav som styrer, den prisen du kan ta ut for leie avspeiler den komforten du tilbyr leietakeren.

TROX Auranor Norge as
– Hvordan har utviklingen vært hos Auranor siden du kom hit i 1993, Tore Holthe?
– Det har vært et industrieventyr. Vi har utviklet oss gjennom alle år. Mye av denne utviklingen skjer i vårt laboratorium på 1 000 kvadratmeter, dette er en forskningsintensiv bransje. Det siste året er det kommet til 30 nye medarbeidere, nå er vi cirka 160 ansatte. Omsetningen i 2008 ble 210 millioner kroner, en dobling på fire år. En stor del av fjorårets omsetning kom fra skoler og sykehus.

– Hvordan er det å drive produksjon i høykostlandet Norge?
– Vi skal bygge en kultur for fremtiden, en kultur bygget på dyktige medarbeidere, teknologisk spisskompetanse, effektiv logistikk og god markedsføring. Her gjelder just-in-time og det er en rivende teknologisk utvikling. Kostnadene må holdes nede. Konkurransen med lavkostland er en utfordring, og mange av våre nordiske konkurrenter etablerer fabrikker der.

– Vårt fortrinn er at vi behersker avansert produksjonsteknikk, vi investerer årlig i mer automatisering. Vi kjører opptil tre skift på noen områder, på andre er det ett eller to.

Alle aksjene i Auranor AS ble kjøpt av det tyske selskapet TROX GmbH på pr. 31.12.2004. De overtok i april 2005. Selger var investeringsselskapet Næringsinvest/Stormbull, det var de som hyret inn Tore Holthe i 1993. TROX omsetter for 3 milliarder kroner, har 3000 ansatte i 27 land og fabrikker i 12 land.

– Eierskapet har ingen umiddelbar konsekvens for oss, men vi har stor glede av interne utviklingsprosesser, samtidig som vi arbeider for fullt med egen utvikling, forteller Tore Holthe.

Langs riksveien mot Dokka står det en buss i grøften. Men isen holder og TROX Auranor Norge AS går så det
suser.


Egil Lindahl og Morten Lindalen.
 



En av de nyeste investeringene er en stansemaskin til 5,5 millioner kroner.