Blikra & Søderblom vokser på serviceteknikk og elektrosamarbeid

Universitetet i Oslo har tildelt en rammeavtale med et estimert verdi på 188 millioner kroner og en maksimal verdi på 280 millioner kroner. Installatøren danket ut Bravida, Randem & Hübert, Lysteknikk og EDA Elektro Data Romerike i kampen om avtalen. For å vinne den tverrfaglige avtalen allierte Installatøren seg med VVS Komfort og nettopp Blikra & Søderblom. Sammen har de ansvaret for elektro, rør og ventilasjon på universitetet de neste to årene, med mulighet for to forlengelser på ett år hver seg.  

– Vi er naturlig nok spente på hvor mye omsetning det vil gi oss. Vi har jobbet lite med offentlige rammeavtaler, men Installatøren dro oss med på dette. Vi tror det blir kjempebra, kommenterer daglig leder Andreas Severinsen i Blikra & Søderblom. 

Også for Installatøren er det den første tverrfaglige rammeavtalen, men de har vært inne på universitetet også tidligere, men da i samarbeid med Bravida. UiO har endret på anbudene og delte nå de tekniske pakkene i en stor og liten pakke. Den mindre vant GK Norge. Rammen på 280 millioner kroner er totalt for de to pakkene. UiO har gått fra å kjøpe håndverksfag separat til tverrfaglige avtaler med tydeligere skille mellom byggeprosjekter og daglig drift av byggene. Et eget entrepriseanbud på 550 mill. kr. skal dekke behov i mindre prosjekter på 0,5 til 15 millioner kroner i 2027 og 2028 – vinneren er ikke kunngjort ennå. 

– UiO har mye eldre bygningsmasse og vi har mange kunder fra tidligere med tilsvarende anlegg så vi er vant til å utbedre, feilsøke og fornye anleggene. Vi skal også jobbe med løpende drift med filterskift og service på kjøleanlegg, derfor ble vi nylig sertifisert på fluorholdige gasser, fortsetter Severinsen.

Klimaentreprenøren Blikra & Søderblom ble etablert i 1995, og vokste på 2010-tallet kraftig fra 15 til over 80 millioner kroner på topplinjen. Etter pandemien har veksten stabilisert seg med inntekter mellom 75 og 90 millioner kroner i året. Marginene har derimot bedret seg, og nådde en ny topp i 2025 med 11 prosent driftsmargin. 

– Det var litt roligere i 2024, men så har vi hatt god fart og vil øke topplinja i 2026. Lønnsomhet er likevel viktigere enn vekst, og det viktige for oss er å forsvare nisjeposisjonen vår mer enn å bli størst mulig, sier Severinsen.

Avtalen med universitetet er egentlig ganske utypisk for en Bærum-basert aktør med slagsiden mot privat sektor. Rammeavtaler og løpende servicekontrakter utgjør ifølge selskapet ikke mer enn rundt en tredjedel av omsetningen, som i stor grad ellers er prosjektbasert. 

– Vi er mest i rehabiliteringsmarkedet og på nybygg mot private aktører. Vi jobber mest mot totalentreprenører og andre private aktører, så i første ledd har vår oppdragsgiver gjerne vært privat, selv om det offentlige riktignok oftere er sluttbruker. På renseanlegg har vi av og til jobbet rett mot kommunene også, sier Severinsen.

Det er god spennvidde i leveransene til Blikra & Søderblom. Nettsiden forteller om caser med leveranser som avtrekksvifte på det eksklusive spisestedet Feinschmecker på Frogner og røykgassvifte i P-kjelleren på Hemsedal fjellandsby, men også store leveranser som Nesbyen og Bommen renseanlegg, samt Strandveien 50 med tre plassbygde sentralaggregater. 

Andreas Severinsen mener nedgangen i byggebransjen dempes av at mange av oppdragstakerne også har forlatt landet, men legger ikke skjul på at selskapet er heldig stilt i forhold til en del andre aktører. 

– Rehabmarkedet der vi opererer er mer stabilt, særlig når vi har mange faste kunder. De som driver med underentrepriser og spesialtjenester har tatt mer kontakt i det siste, kanskje mange store prosjekter er i avslutningen, spekulerer Severinsen. 
 

Som følge av oppdragsveksten søker B&S også etter ny senior prosjektleder som skal jobbe tett med Severinsen. Søknadsfristen er i september, så det er mulig for den nyansatte å få med seg julebordet. Hos Blikra & Søderblom er det i år med overnatting, i tillegg var alle ansatte invitert med på en tur til Kroatia i våres. 

– Vi har store ambisjoner de neste årene. Det ser lyst ut med prosjektporteføljen og oppdragsmengden. Vi har et godt fagmiljø på ventilasjon og klimateknikk, som nå er mer rigget for større og mer komplekse prosjekter enn tidligere. Vi er ikke fremmed for å bli med Installatøren på flere tverrfaglige leveranser heller, sier Severinsen.

Selv med et stort fagmiljø internt setter Blikra & Søderblom pris på å være en del av VKE – bransjeforeningen for ventilasjon, kulde og energi. Nylig var VKE-sjefen Thor Lexow ute og kom med innspill til hvordan den byggtekniske forskriften TEK17 kan moderniseres og forenkles. 

– Jeg fikk med meg det, og vi støtter helhjertet Lexows budskap om å få til kutt i byggekostnadene uten at inneklimaet skal bli lidende, sier Severinsen. Blikra & Søderblom har også brukt advokatforsikringen de får gjennom VKE-medlemskapet, men kjører HMS i et eget system. VKE tilbyr også dette gjennom medlemskapet, et system kalt VKE Integrator. 

Nylig tok Blikra & Søderblom også inn sin første lærling, etter tidligere bare å ha hatt praksiskandidater. Ansatte innen kjøling og utvidet kapasitet på serviceteknikere har også bidratt til at antall ansatte har passert 30. På lønningslisten finner vi også de to gründerne Sven Georg Blikra og Jens Petter Søderblom. De solgte aksjene sine til Severinsen i 2024.

– Begge to bidrar kjempebra og er glad for å kunne jobbe med faget fullt ut. Jeg håper de fortsetter lenge til, forsikrer Severinsen, som er sivilingeniør på NTNU. Etter studiene ble han trainee i Caverion og jobbet seg opp der som mellomleder, før han var daglig leder i Lefdal Installasjon.