Det er mange grunner til at vi skal være fornøyde. Vi som har vært med en stund, ser likevel noen utviklingstrekk som bekymrer. Produktiviteten går ned, kostnadene stiger, inntjeningen synker og byggefeil øker. Det har vært gjort mange iherdige forsøk på å bedre disse tingene. I stort må vi si at vi ikke har lykkes - antagelig fordi det aldri finnes enkle løsninger på vanskelige oppgaver.

Vi trodde derfor at Bygg21 - eller « et permanent byggekostnadsprogram» som regjeringen kaller det - skulle bli et dugelig verktøy til å løse de sidene ved BAE-næringen som vi er aldeles nødt til å ta tak i. Så langt er Bygg21 blitt en gedigen skuffelse. Uker, måneder og år har gått siden de første pengene ble bevilget. Det er etablert styre, referansegrupper, prosjektleder og sekretariat. Det har blitt gjennomført toppledersamlinger, dybdeintervjuer, referansegruppemøter og dybdeintervjuer igjen. Saken har fått stor oppmerksomhet på Byggedagene, i utallige bedriftsbesøk og i møter og konferanser i hele organisasjonsvesenet. Representantene for Bygg21 har gjentatt og gjentatt at situasjonen ikke er akseptabel og at noe må gjøres. Situasjonen er ikke ulik hva som skjedde i Kardemomme by da politimester Bastian fikk melding om at røvere hadde vært på ferde. «Jeg skriver det opp i boken min», sa Bastian. Og så gikk livet sin vante gang!

Noe av grunnen til at vi så langt ikke har lykkes med å bedre oss i BAE-næringen, kan være at vi har hatt for lettvinte analyser, for dårlige strategier og for puslete tiltak. Den kritikken skal vi ta til oss enten vi er bedriftsrepresentanter eller vi representerer organisasjonsvesenet. Men det var jo derfor vi kjempet for å etablere Bygg21!

Min uærbødige påstand er at Bygg21 har tatt raskeste vei fra den ene grøften til den andre. Fra at næringen var lettvinte i sine analyser og slurvet med sine strategier, har Bygg21 nå gravd seg dypt ned i endeløse drøftinger og vidløftige diskusjoner om strategier. Det er mulig de har noe smart på lur, men jeg har i alle fall ikke fått øye på noe som bærer bud om lys i tunellen.

Bygg21 skulle bli en dugnad der hele næringen skulle bidra og vi alle skulle nyte godt av innsatsen på sikt. Alle som har arrangert dugnad vet hvor viktig det er alltid å gi dugandsarbeiderne inntrykk av å være til nytte. En dugnadsarbeider som føler seg som en nyttig idiot, går straks hjem for å finne på noe han selv synes er mere nyttig. Det er alltid nok av uløste oppgaver der hjemme. Hvorfor da bruke tiden på dugnadsarbeide som ikke er nyttig til noe?

Bygg21 må nå evne å vise noen resultater. Forenkling og andre pedagogiske virkemidler er nyttige grep også her. Det skal ikke så mye til før dugnadsånden er på topp igjen. Akkurat nå råder skeptisk avventing der ute. Varer det for lenge, kan vi begrave Bygg21 for godt!