– Bransjen er i rask endring og det pågår stor grad av innovasjon i mange prosjekter

– For oss kan markedene i flere segmenter betegnes som helt greie i 2024, med unntak av produksjon av nye boligbygg der nedgangen har vært betydelig. Vi er ikke veldig eksponert i boligmarkedet, men merker likevel nedgangen i enkelte geografiske områder. Vi jobber mye i servicemarkedet i B2B-segmentet som har vært bra i 2024, selv om vi ser at enkelte av våre kunder sliter med å få endene til å møtes, sier Bakke.

Uforandret nettoomsetning og ytterligere vekst i servicevirksomheten kjennetegnet siste kvartal av 2024 for Bravida. I Norge økte EBITA med 25 prosent og endte på 7,5 prosent. Det siste året økte nettoomsetningen med én prosent totalt, og med fem prosent i servicevirksomheten.

– Det er gledelig at vi i fjerde kvartal vokste med 13 prosent innen service og at servicevirksomheten da utgjorde 60 prosent av omsetningen. Dette er i tråd med våre planer og mye av veksten innen servicesegmentet skyldes vår satsning innenfor bærekraft og energibesparelser, sier han.

Han peker på flere innovative og gode prosjekter i 2024.

– Bransjen er i rask endring og det pågår stor grad av innovasjon i mange av prosjektene. Det er vanskelig å trekke frem enkeltprosjekter, men jeg mener nye gjennomføringsmodeller burde nevnes, da spesielt Statsbygg og Regjeringskvartalet hvor samspillskontrakter benyttes på en veldig god måte. Det samme har vært gjeldene med Sykehusbygg og Radiumhospitalet. Begge prosjektene er komplekse VVS-prosjekter som har blitt løst på en veldig god måte.

– Samtidig har bransjen ved flere anledninger ytret frustrasjon over at det er for mye krangel i prosjektene. Jeg mener disse prosjektene er gode eksempler på verdiskapende arbeid når byggherre legger til rette for det, sier han.

Bakke forteller om en god utvikling i markedet, men at det er store geografiske forskjeller mellom avdelingene.

– Vi hadde en veldig sterk ordrereserve inn i 2024 som skulle produseres samme år. Samtidig var det mange spennende prosjekter ute i markedet, men vi opplevde relativt ofte at prosjektene ikke ble realisert grunnet for høye byggekostnader. 

– Ser vi på utsiktene for 2025 er det noen positive signaler, men det kan virke som første halvår kan bli krevende i enkelte områder på prosjektmarkedet. Vi har avdelinger fra Alta i nord til Stavanger i sør og det er store geografiske forskjeller. Servicemarkedet forventer vi skal fortsette å utvikle seg positivt, sier han.

Han mener kompetanseutvikling er en forutsetning for å lykkes med bærekraftsmål i prosjektene.

– Jeg tror bransjen er relativt godt rustet med tanke på kompetanse innen bærekraft, men vi har behov for å tiltrekke oss ny kompetanse. I Bravida har vi derfor gjennom flere år hatt et trainee-program hvor vi tar inn høyt utdannede unge talenter som deltar i et toårig opplæringsprogram i bedriften, og hvor mye av tiden brukes ute i prosjektene. Dette er medarbeidere som har med seg veldig mye teoretisk kunnskap, og som bidrar på en god måte i prosjekter med høye miljøambisjoner.

– I tillegg har vi gjennom flere år hatt egen bærekraftsansvarlig som sitter på unik kunnskap som lokale avdelinger kan dra nytte av. Bærekraft er et vidt begrep, men vi som bransje må i fellesskap ta dette på alvor. Jeg er helt trygg på at vi kan levere på dette også i fremtiden, avslutter Bakke.

Tore Bakke er for øvrig en av foredragsholderne på Rørdagen 2025 i Oslo den 6.mars. 

Se programmet her